Créer une contribution exceptionnelle de solidarité sur les superprofits des entreprises pétro-gazières

Mesdames, Messieurs,

La hausse du coût de la vie, en particulier des prix de l’énergie pèse aujourd’hui lourdement sur les ménages de notre pays. Dans ce contexte, il est urgent de mobiliser de nouvelles recettes fiscales pour soutenir les ménages les plus vulnérables et financer la transition écologique pour sortir de notre dépendance aux énergies fossiles importées. 

Cette crise énergétique génère également des profits exceptionnels et indécents pour les entreprises pétro‑gazières. La guerre en Iran alimente les tensions sur les marchés de l’énergie et contribue à la hausse des prix, dont elles tirent pleinement parti.

Face à cette injustice, une réponse s’impose : ces rentes doivent être mises à contribution !

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Depuis le début du conflit en Iran, les prix de l’énergie ont fortement augmenté, affectant directement les ménages comme les entreprises, dans une économie encore largement dépendante des énergies fossiles.

Mais cette crise n’en est pas une pour tout le monde, elle fait aussi des gagnants. Les grandes compagnies pétrolières opérant dans l’Union européenne engrangent ainsi plus de 81 millions d’euros de sur‑profits par jour depuis le début du conflit en Iran, par rapport à leurs niveaux d’avant‑guerre. À ce jour, ces profits exceptionnels représentent déjà plus de 1,3 milliard d’euros, et pourraient atteindre jusqu’à 24 milliards d’euros cumulés d’ici à fin 2026 si la situation se prolonge. En France, ces gains supplémentaires s’élèvent en moyenne à 11,6 millions d’euros par jour. Derrière ces montants, se déploient des stratégies de captation de rentes.

TotalEnergies en offre une illustration particulièrement frappante. Selon une enquête du Financial Times, le groupe a réalisé plus d’un milliard de dollars de bénéfices (environ 870 millions d’euros) au cours du seul mois de mars, en anticipant la hausse des prix du pétrole dans un contexte de fortes tensions géopolitiques. Cette performance repose sur une stratégie de spéculation offensive, fondée sur l’achat massif de pétrole à bas coût avant la flambée des prix. En effet, dès le début du mois de mars, ses négociants ont acquis la quasi‑totalité des cargaisons de pétrole brut en provenance des Émirats arabes unis et d’Oman, soit près de 34 millions de barils, non affectées par les perturbations autour du détroit d’Ormuz. En pariant sur la hausse des prix liée au conflit, l’entreprise a pu les revendre à des niveaux très supérieurs à leurs coûts d’acquisition et ainsi réaliser une excellente opération financière. Une telle situation soulève la question du rôle des acteurs financiers dans ces mécanismes de spéculation et révèle la capacité de certains groupes à se comporter en véritables « profiteurs de guerre ».

Pour le cas français, ces opérations s’appuient en outre sur des filiales situées hors du territoire national, notamment Totsa TotalEnergies Trading, basée à Genève, et TotalEnergies Gas & Power Limited (TGP), établie à Londres. Une part significative des profits ainsi réalisés échappe dès lors à l’impôt en France. Les consommateurs, eux, paient le prix fort, pendant que cette entreprise du CAC 40 engrange des gains exceptionnels !

Pire encore, une part importante des profits du secteur pétro‑gazier est transférée vers des paradis fiscaux. Pour chaque dollar américain de profit réalisé par les groupes pétroliers, miniers et autres raffineurs, environ 0,12 dollar sont, en temps normal, déclarés dans des juridictions à faible fiscalité. Or, en cas de hausse des prix des matières premières, cette part augmente à 0,20 dollar.

S’il reste difficile de mettre à contribution les bénéfices réalisés dans des pays à fiscalité avantageuse, il est possible d’imposer plus fortement ceux réalisés en Europe. Plusieurs États européens (Espagne, Allemagne, Italie, Portugal et Autriche) ont appelé, le 4 avril dernier, à taxer les entreprises énergétiques qui profitent de la crise. L’Union européenne a déjà eu recours à ce type de mécanisme suite à la flambée des prix de l’énergie engendrée par l’invasion russe de l’Ukraine. Il est regrettable que la France ne se soit pas [encore] associée à cette initiative. 

Cette absence d’engagement s’inscrit dans un contexte de démantèlement progressif de la politique énergétique et climatique en France.

Alors que la dépendance aux énergies fossiles constitue l’un des principaux facteurs de vulnérabilité des ménages face à la hausse des prix de l’énergie et un frein à notre souveraineté énergétique, les gouvernements successifs ont multiplié les reculs.

La rénovation énergétique du parc immobilier, pourtant indispensable pour atteindre nos objectifs énergétiques et climatiques et alléger durablement la facture des ménages, a été fragilisée par la baisse continue des moyens alloués à MaPrimeRénov’. Dans le même temps, le dispositif de leasing social, qui permet aux ménages modestes d’accéder à des véhicules propres et de réduire leur dépendance aux carburants fossiles, a été débudgétisé et transféré vers les certificats d’économies d’énergie, au détriment d’un pilotage public clair et d’un financement à la hauteur des enjeux.

 En d’autres termes, le Gouvernement a non seulement laissé les Français subir la hausse des prix de l’énergie, mais il n’a pas donné aux ménages les moyens de s’en affranchir. Il les a laissés dépendants du pétrole, et donc exposés à la volatilité des marchés internationaux.

 La France peut et doit agir.

Elle peut se joindre à ses partenaires européens pour porter une réponse coordonnée à l’échelle de l’Union, afin de taxer les profits exceptionnels des entreprises énergétiques qui tirent parti de la crise.

Mais elle doit aussi montrer l’exemple au niveau national. Que ce soit dans son rôle d’actionnaire de TotalEnergies via la Caisse des Dépôts et Consignations en exerçant une pression actionnariale pour aligner la stratégie du groupe en cohérence avec ses engagements climatiques, mais aussi en promulguant une loi, comme celle que nous proposons ici, visant à taxer les superprofits des entreprises pétro‑gazières. Cette rente indue doit être mise à contribution pour financer la sortie de la dépendance des énergies fossiles et accompagner concrètement les Français face à la hausse des prix de l’énergie.

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Les auteurs de cette proposition de loi plaident pour la création d’une taxe inspirée du modèle de la contribution temporaire de solidarité qui avait été instituée par l’Union européenne et transposée en droit interne par la loi de finances pour 2023.

Mise en place seulement sur les résultats de l’année 2022 en France, la contribution temporaire de solidarité (CTS) a affiché un rendement particulièrement décevant, de l’ordre de 68,5 millions d’euros. Ce résultat illustre le manque d’ambition du Gouvernement et son engagement insuffisant dans la mise en œuvre de ce dispositif européen.

Ce faible rendement s’expliquait par plusieurs raisons, notamment :

– Un périmètre plus restreint que prévu : environ 72 % des superprofits réalisés par les entités initialement ciblées par le règlement européen avaient échappé à la contribution temporaire de solidarité adoptée dans la loi de finances pour 2023, du fait d’un périmètre réduit défini par l’instruction du Bulletin officiel des finances publiques (BOFiP), sans que l’on puisse justifier pourquoi ces profits exceptionnels, liés à la crise énergétique, n’avaient pas été pris en compte,

– L’imputation des pertes : les pertes antérieures réalisées par les entreprises avaient réduit le rendement de la CTS d’environ un cinquième, soit 2,4 milliards d’après l’Institut des Politiques Publiques (IPP).

La présente proposition de loi tire les enseignements de ces insuffisances afin de ne pas reproduire les erreurs du dispositif de 2023 portant sur les résultats de 2022.

Elle vise à instaurer une contribution exceptionnelle de solidarité applicable aux superprofits réalisés par les entreprises pétro‑gazières sur les exercices 2026 à 2028.

À cette fin, son périmètre est élargi par rapport à la contribution de 2023, afin de garantir que toutes les entreprises participant à la chaîne de valeur de la production et du raffinage des énergies fossiles, y compris celles dont l’activité se limite à l’achat‑revente de produits énergétiques, soient assujetties à cette contribution.

De plus, nous proposons que le résultat servant de base au calcul de cette contribution soit le bénéfice avant imputation des déficits reportables, ce qui permettra d’éviter la réduction du rendement observée dans la version précédente de la contribution.

Enfin, le taux de la contribution est de 66 %, contre 33 % dans la version de 2023, afin d’assurer une taxation effective des rentes de crise.

Ces ajustements ont pour objectif de garantir un rendement significatif et à la hauteur des enjeux liés à la taxation des superprofits énergétiques.

Cette contribution revisitée a vocation à être un véritable levier de justice environnementale, qui dépasse la simple dimension fiscale, en garantissant que les acteurs économiques pollueurs prennent leur part dans les efforts pour sortir de la dépendance aux énergies fossiles, en particulier au travers de l’isolation des logements et du leasing social.

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